Cổ phần hoá phải chăng là lối thoát cho Doanh nghiệp Nhà nước làm ăn kém hiệu quả? Không hẳn vậy, bởi cổ phần hoá là điều Doanh nghiệp muốn khẳng định mình, đồng thời thích ứng với sự phát triển của nền kinh tế cùng với những cuộc cạnh tranh gay gắt mà sự phát triển đó mang lại. Công ty Cổ phần vật tư Nông sản là một công ty như vậy, tiền thân là một Doanh nghiệp Nhà nước làm ăn có hiệu quả, sau môt thời gian nghiên cứu và đánh giá để đáp ứng với yêu cầu của nền kinh tế thị trường cũng như những yêu cầu đổi mới của Doanh nghiệp, cuối năm 2005 Công ty chính thức quyết định chuyển từ Doanh nghiệp nhà nước sang Công ty Cổ phần. Cổ phần hoá đồng nghĩa với việc thay đổi và đổi mới toàn bộ Công ty, điều đó đã và đang được lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty hưởng ứng và thực hiện ngày càng có hiệu quả.
Nhận thức rõ vai trò quan trọng của việc chuyển đổi mô hình Doanh nghiệp nhà nước sang Công ty Cổ phần, em đã xin thực tập tại Công ty Cổ phần Vật tư Nông sản nhằm tìm hiểu về tổ chức và hoạt động của công ty sau khi thực hiện Cổ phần hoá. Và quan trọng hơn là việc áp dụng những kiến thức đã học trong nhà trường vào thực tế qua việc phân tích và đưa ra những nhận định về hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư Nông sản. Qua thời gian thực tập em đã rút ra được nhiều bài học bổ ích cho bản thân.
Mặc dù đã cố gắng hết sức nhưng bài viết của em không tránh khỏi sự thiếu sót, em rất mong được sự chỉ bảo của các thầy cô. Để hoàn thành bản báo cáo thực tập này em xin cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Phạm Văn Minh. Đồng thời em cũng xin cảm ơn chân thành tới tập thể cán bộ Công ty Cổ phần Vật tư Nông sản đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành tốt đợt thực tập.
Leave a Reply